微型电动车转正仍待新政

通过全矿干部职工近三个月的努力，裕丰公司地面、井下面貌焕然一新。

如今，升级的第二代POLYMAX巨幕系统由宽度大于21米的银幕及4K高清晰、13.1声道立体声音响构建而成，提供了支持高技术特效电影作品的放映条件，为观众提供最震撼的视觉体验。韩资美嘉欢乐影城经过反复比较市场上同类产品，在其重要旗舰店引入保利巨幕系统，打造巨幕影厅

2011年，公司成立POLYMAX实验室，采用世界电影行业最新标准的技术产品，结合多项自主核心技术，形成自有品牌巨幕系统。近日，新浪专访了保利文化集团股份有限公司副总经理、保利影业投资有限公司总经理柳德彬，对影业公司自主研发的POLYMAX 4K3D巨幕系统进行专门报道，获得业内订阅率最高的微信自媒体悦幕时代第一时间转载，有近10万手机用户点击。保利影业公司及时把握市场潮流，下大力气主抓技术研发，成为国内最早研发巨幕技术的企业之一。目前，已安装POLYMAX巨幕系统的保利国际影城在北京、上海、深圳等城市获得较理想的票房成绩，有助于保利影业公司在同质化的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的观众走进保利电影院。近年来，伴随着好莱坞拍摄技术的迅猛发展，巨幕电影席卷全球，国内影院纷纷推出巨幕影厅。

目前，该套巨幕系统已获得四项专利，其4K数字镜头是自主研发、设计、校调、生产的国内首个超短轴距数字放映机4K镜头。如今，升级的第二代POLYMAX巨幕系统由宽度大于21米的银幕及4K高清晰、13.1声道立体声音响构建而成，提供了支持高技术特效电影作品的放映条件，为观众提供最震撼的视觉体验。从矿区到中条山林场历经3个多小时的车程，大家不顾长途奔波，到达后下车整队等候命令，现场总指挥、沁水县副县长李韶华和中条山林场消防队根据现场情况给各企业参与救火人员划分救火区域，同时要求大家注意安全

要扎实做好安全生产，始终坚持以人为本、安全为天的工作意识，促进公司安全发展。会议由邹向炜总经理主持。希望这次职务调整的各位领导在新的工作岗位上，团结同志，发挥好优良作风，为能源公司的改革发展做出更大的成绩和贡献。保安全、保现金流、保队伍稳定。

目的是通过这次调整，进一步加强能源公司干部队伍建设，提高工作水平。要高度重视能源公司企业家文化建设，充分发挥党组织、群团组织的作用，让每一位员工都能感受到家的温暖，激发信心，为公司发展贡献自己一份力量。

要严格贯彻中央八项规定要求，筑牢防线、守住底线、不踩红线，不断增强廉洁从业意识。在讲话中他要求，面对困境，各级领导要强管理，强化安全高效矿井建设，全面预算内部市场化管理，强化内控体系建设。同时在干部群众中树立了良好的领导形象。薛勇军、张卫国等6名同志分别作了表态发言。

2月23日，能源公司干部大会在山西分公司召开。王波书记在讲话中指出，面对当前煤炭市场的严峻形势，各级党组织和党员领导干部要坚定不移地推动公司各项工作的落实，为企业安全生产经营健康平稳发展保驾护航。要进一步加强领导班子建设，保持清醒的政治头脑，团结带领广大党员干部员工增强信心，全力做好全年各项工作。他要求，各级党组织要进一步加强党的队伍建设，巩固三严三实成果。

安胜杰董事长作总结讲话，他指出，这次干部调整，是经能源公司党政联席会和党委会慎重研究，集体作出的决策。会上，能源公司总经理助理兼人力资源部主任王深力宣读了能源公司关于薛勇军、张卫国等6名同志的任免决定。

作为领导干部，以身作则，率先垂范，严格自律，保持了良好的领导作风。各级领导一定要增强危机感、勇于担当，带领大家艰苦奋斗、创新发展、走出困境。

六位同志都是能源公司的优秀领导干部，他们在工作中表现出高度的责任心和敬业精神，勤勉尽职，专业能力突出。能源公司董事长安胜杰、党委书记王波、总经理邹向炜、班子成员，以及能源公司本级中层干部、子公司班子成员和中层干部参加了会议在吉郎德矿筛分溜煤平台，邹总详细询问了当前产品结构及销售情况，强调要加强品种煤生产，保销量、稳客户，积极开拓市场。要切实将安全工作贯穿于各项工作，及时消除隐患，解决安全问题。在和翔会议室，邹总对和翔公司积极主动联系客户、对品种煤生产反应快、率先启动轮岗分流工作给予充分肯定，他强调，要发挥和翔、德翔两家的优势，两条腿走路。制定时间表，督促康宁加大设备及人员投入，满足生产需求。

加强全面预算内部市场化管理，在去产能的大形势下，研究稳妥推进轮岗分流等应对措施，维护企业和职工两个方面的利益。3月11日至13日，能源公司总经理邹向炜、副总经理剧通达等一行到和翔公司调研指导工作。

要站在市场的角度，应对市场变数，建立商品煤质量管理体系，发挥保利煤优势，开发高附加值客户。在别矿筛分厂调研 在吉矿坑下工作面指导工作。

期间，邹总一行还特意到吉郎德康宁项目部，现场察看驻地准备工作，了解目前人员及设备投入、进场及安全生产组织等情况。调研期间，邹向炜总经理一行先后深入别斯库都克煤矿及吉郎德煤矿，察看了两矿矿坑、煤场、筛分系统，现场听取了总经理李秀春关于两矿煤炭赋存地质条件、储量、煤质、剥采比、生产成本，以及筛分生产组织、产量、岗位人员编制和成本控制等情况汇报，并对别矿煤场存放煤风化等问题，要求抓紧处理，减少损失

制定时间表，督促康宁加大设备及人员投入，满足生产需求。要切实将安全工作贯穿于各项工作，及时消除隐患，解决安全问题。期间，邹总一行还特意到吉郎德康宁项目部，现场察看驻地准备工作，了解目前人员及设备投入、进场及安全生产组织等情况。在别矿筛分厂调研 在吉矿坑下工作面指导工作。

要站在市场的角度，应对市场变数，建立商品煤质量管理体系，发挥保利煤优势，开发高附加值客户。加强全面预算内部市场化管理，在去产能的大形势下，研究稳妥推进轮岗分流等应对措施，维护企业和职工两个方面的利益。

调研期间，邹向炜总经理一行先后深入别斯库都克煤矿及吉郎德煤矿，察看了两矿矿坑、煤场、筛分系统，现场听取了总经理李秀春关于两矿煤炭赋存地质条件、储量、煤质、剥采比、生产成本，以及筛分生产组织、产量、岗位人员编制和成本控制等情况汇报，并对别矿煤场存放煤风化等问题，要求抓紧处理，减少损失。在和翔会议室，邹总对和翔公司积极主动联系客户、对品种煤生产反应快、率先启动轮岗分流工作给予充分肯定，他强调，要发挥和翔、德翔两家的优势，两条腿走路。

3月11日至13日，能源公司总经理邹向炜、副总经理剧通达等一行到和翔公司调研指导工作。在吉郎德矿筛分溜煤平台，邹总详细询问了当前产品结构及销售情况，强调要加强品种煤生产，保销量、稳客户，积极开拓市场

在专题会上，与会人员围绕公司整治四风问题的规章制度是否符合实际和健全完善、执行规章制度有无变通走样等情况、对问题线索能否规范受理查纠、整治问题的长效机制是否建立以及如何修订完善现有的规章制度等方面开展了自查自纠。领导班子成员和部门负责人参加。为确保四风问题整治情况回头看工作效果，和翔公司按照能源公司要求，制定了四风问题整治情况回头看工作实施计划，明确了领导小组和工作职责，抓好动员部署，安排自查自纠工作。对此，各位班子成员都自觉把自己摆进去，带头查纠个人和分管工作上存在的四风问题和薄弱环节，揭短亮丑，剖析根源，表示要严自身、强部门，做纠治四风带头人，抓紧修订完善分管工作方面的规章制度、流程。

3月18日，和翔公司召开四风问题整治情况回头看工作专题会，深入开展自查自纠工作，为彻底查纠、整改问题奠定了基础。目前，对查纠出来的领导值班浮在面上、安全检查流于形式、全面预算内部市场化等重点工作基础不牢、有的会议实效性不强等问题，正在研究整改的措施办法。

作风好不好，关键看领导。下一步，将对修订完善后的整改措施进行公示，接受职工群众的民主监督。

就公司还应建立健全哪些纠治四风的规章制度及流程，提出了建议下一步，将对修订完善后的整改措施进行公示，接受职工群众的民主监督。